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審時(shí)度勢(shì)謀發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)譜新篇—大橋石化集團(tuán)召開(kāi)7月份月度會(huì)議暨上半年工作總結(jié)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024/7/15 作者:大橋石化
盛夏七月,萬(wàn)物崢嶸。在2024年上半年里,面對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜多變的環(huán)境,經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì),政策的調(diào)整,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素,在集團(tuán)董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全體大橋人迎難而上,依舊保持競(jìng)爭(zhēng)向上的精神斗志,奮勇拼搏,沉著應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,積極克服挑戰(zhàn),保持了持續(xù)向好發(fā)展,取得了新的工作成績(jī)。
▲集團(tuán)公司總裁張斌作報(bào)告
為更好地謀劃下半年發(fā)展,凝聚動(dòng)能,2024年7月13日,大橋石化集團(tuán)召開(kāi)2024年7月份月度工作會(huì)議暨上半年工作總結(jié)大會(huì),會(huì)議在集團(tuán)所屬京港澳高速原陽(yáng)服務(wù)區(qū)西區(qū)二樓會(huì)議室舉行,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張貴林、副董事長(zhǎng)侯振榮、總裁張斌同全體董事會(huì)成員及各版塊、各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人等共計(jì)200余人參加了會(huì)議,會(huì)議由黨委副書(shū)記、副總裁馮江新主持。會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開(kāi),集團(tuán)下屬各單位員工分別在25個(gè)分會(huì)場(chǎng),通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參加本次會(huì)議。
下午兩點(diǎn)半,會(huì)議在高亢嘹亮的《大橋之歌》歌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì)上,大橋石化集團(tuán)總裁張斌作《審時(shí)度勢(shì)謀發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)譜新篇》的月度工作報(bào)告。本次會(huì)議主要任務(wù)是回顧總結(jié)上半年的工作,安排部署下步工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅(jiān)定辦好自己的事,走好自己的路,扎實(shí)做好下一階段的各項(xiàng)工作。
總裁張斌強(qiáng)調(diào),下半年,公司上下要繼續(xù)深入落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)部署要求,面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境形勢(shì),以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要重點(diǎn)抓好“油品、非油品銷(xiāo)售、項(xiàng)目解遺破難、安全環(huán)保、管理提升”5 個(gè)方面工作。各單位結(jié)合各自目標(biāo)任務(wù),要全力抓落實(shí),完任務(wù),確保按照節(jié)點(diǎn)完成,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作:一是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,全公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),吸取教訓(xùn),加大安全巡查力度,安全教育,制定可行的安全措施和辦法,確保夏季安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是油品銷(xiāo)售,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,通過(guò)不斷優(yōu)化各站銷(xiāo)售策略,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外宣傳,提升銷(xiāo)量;大橋服務(wù)要切實(shí)做到常態(tài)化,提高員工的銷(xiāo)售技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高客戶滿意度;積極優(yōu)化加油站的環(huán)境,持續(xù)升級(jí)客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。三是非油品各類營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)方案與油品銷(xiāo)售做好結(jié)合。做精商品品類管理,優(yōu)化門(mén)店訂貨流程,提高商品配送效率,開(kāi)展常態(tài)化巡店管理與監(jiān)督考核,全面提升便利店運(yùn)營(yíng)管理水平。四是要做好各項(xiàng)管理提升,特別是在財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力,不斷提升管理能力和水平。五是要敢于突破,想盡辦法解決好現(xiàn)階段企業(yè)項(xiàng)目面臨的難題,克服困難,實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議期間,集團(tuán)公司副總裁余貴軍、張桂江、侯振春、財(cái)務(wù)部總監(jiān)劉金龍、審計(jì)部副經(jīng)理曹克己、加油站片區(qū)經(jīng)理權(quán)臣玉、張超、趙士乾分別登臺(tái)就各自上半年工作完成情況及下步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
會(huì)上,大橋石化集團(tuán)副董事長(zhǎng)侯振榮宣讀了2024年6月份油品、非油品完成獎(jiǎng)名單,并舉行頒獎(jiǎng)儀式。
夢(mèng)想照亮前方,奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。本次大會(huì)既是提振信心、堅(jiān)定信念的總結(jié)大會(huì),也是凝心聚力、鼓舞士氣的動(dòng)員大會(huì)。站在下半年新起點(diǎn)上,大家將以咬定青山不放松的定力,不獲全勝不收兵的信心,越是艱險(xiǎn)越向前的干勁,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干、勇毅前行,用實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!